د. نسرين حاج يحيى ضمن الـ 40 شخصية القيادية الأكثر واعدة .

كنوز نت - صحيفة غلوبس

نسرين حداد الحاج يحيى هي شريك في مؤسسة بورتلاند التي تتعامل مع التنمية الاقتصادية في السكان العرب ، وكذلك رئيس برنامج العلاقات اليهودية العربية في معهد الديمقراطية الإسرائيلي. في السنوات الأخيرة ، قامت بدمج المعلمين العرب مع المدارس اليهودية ، وهي مشروع مشترك بين مكتب رئيس الوزراء ومعهد Merhavim ووزارة التعليم.

"بدأت العمل في المعهد منذ سبع سنوات كمساعد باحث. في تلك الأيام ، بدأت في أطروحة عن الشباب العربي وافتقارهم إلى الاندماج في العمل والتعليم العالي. لجعل صناع القرار على دراية واقتراح الحلول التي تأتي من السكان أنفسهم ".

وقالت إن مهمتها الرئيسية هي "أنه في نهاية اليوم ، ستعكس الحكومة وكبار المسؤولين في البلاد التنوع الموجود في السكان. هذا هو رؤيتي. لهذا السبب أقود مشروعًا كبيرًا مع لجنة الخدمة المدنية. ".

"اليوم ، هناك حوالي 12 ٪ من المواطنين العرب الذين تم دمجهم في الخدمة العامة ، مقابل 20 ٪ من السكان العرب في إسرائيل.

"مستوى ثقة الجمهور العربي في مؤسسات الدولة متدنٍ للغاية. إذا نظرنا إلى مستوى الثقة في المحكمة العليا ، فإن مستوى الثقة ليس منخفضًا فحسب ، بل تراجع أيضًا في السنوات الأخيرة. يمكن للأشخاص الذين يتحدثون أصوات السكان العرب في مراكز صنع القرار في إسرائيل حقًا إنشاء جسور الثقة بين المؤسسة والمواطن العادي.

"من عملي مع المفوضية ، أعلم أن هناك استعدادًا حقيقيًا لدمج السكان العرب في مراكز صنع القرار ، لأنه يمثل ربحًا للجانبين. الحكومة المركزية البيضاء الأشكنازية لا تبدو جيدة في إسرائيل أو العالم. لسوء الحظ ، لن يتمكن الكثير من العرب من الجلوس على صنابير الميزانيات في السنوات القادمة.

نشأت في حي الرملة اليهودي ، "حي فقير للغاية وفقير. هناك فرق كبير بين المكان الذي نشأت فيه وأين أنا. تمكنت من كسر الكثير من الأسقف الزجاجية على طول الطريق. لقد حصلت على درجة الدكتوراه في جامعة تل أبيب وحصلت على درجتين مختلفتين مع مرتبة الشرف. شكر كبير لحقيقة أنني درست في نظام تعليمي خاص (مدرسة أرثوذكسية في حيفا) ، وقد تلقيت الكثير من المكافآت خلال حياتي الشباب والكبار ، والتي أعرف أن الكثير من الأطفال لا يحصلون عليها.

قبل مجيئها إلى العالم الاجتماعي ، عملت لمدة ثمانية أعوام في بنك هبوعليم ، حيث أدركت أن هذا الإنجاز كان ممتازًا ، ولكن ما أرادته حقًا هو إحداث تغيير. "في البنك ، أدركت مدى سوء الاقتصاد في إسرائيل. بعض الناس بالكاد يغلقون الشهر ويتسولون في بعض الأحيان لخمسين شيقلًا ، ومن ناحية أخرى ، الناس الذين يسبحون في المال ولا يعرفون ماذا أفعل به. لذا ، سقطت على عاتق إدارة الأعمال والتمويل رمزي في غرفة المعيشة ، ولكن لإحداث تغيير حقيقي ، سياسة التعليم وتقديم ميزانيات للقطاعات والشركات التي تحتاجها ".

إذن ، أين ستكون لمدة عشر سنوات أخرى ، في رأيكم؟